Компания «Аксиома СПб» предоставляет специализированные услуги генерального подряда в области строительства и проектирования.
Ответственность за контроль, бюджет и результаты строительства при готовом проекте и наличии Заказчика или Управляющей компании.
Генподряд на проектирование и строительство
Ответственность за процесс и результаты проектирования, включая согласования; контроль, бюджет и результаты строительства при наличии Заказчика или Управляющей компании.
Этапы работы по выполнению функций генерального подрядчика для реализации проекта под ключ:
- Составление технического задания.
Концептуальная проработка нескольких вариантов решений, определяющих архитектурные, технологические, функциональные и инженерно-технические параметры будущего объекта строительства. - Исходно-разрешительная документация и инженерные изыскания.
Перед началом проектирования необходимо оформить исходно-разрешительную документацию и провести инженерные изыскания для изучения природных и техногенных условий площадки будущего строительства. - Проектирование.
Разработка проектной документации для нового строительства, реконструкции и капитального ремонта зданий и сооружений. - Предложения по оптимизации стоимости строительства и затрат.
В процессе разработки проектной и рабочей документации учитываются различные факторы: соблюдение строительных норм, удовлетворение потребностей Заказчика, использование современных технологий строительных материалов. Результатом являются практичные и безопасные решения, оптимальные по затратам на строительство и эксплуатацию. - Экспертиза проектной документации.
Согласно законодательству, проектная документация должна пройти экспертизу, проверяющую ее соответствие строительным нормам, обеспечению прочности, надежности и долговечности конструкций, а также требованиям безопасности. - Получение разрешения на строительство.
- Строительно-монтажные работы.
Проведение строительно-монтажных работ на основе разрешения на строительство и разработанной проектной документации. - Ввод объекта в эксплуатацию.
Услуги генерального подряда от компании «Аксиома СПб» включают организацию, планирование и управление всеми строительно-монтажными работами на объекте, а именно:
- Исследование состояния строительной площадки, проведение необходимых измерений и изысканий
- Консультации, планирование, проектирование, принятие инженерных решений
- Оптимизация проектных, технических, технологических, качественных и стоимостных характеристик
- Изучение рынка субподрядных работ
- Применение новых материалов и технологий строительства
- Организация подрядных тендеров, подбор лучших субподрядчиков, подготовка и заключение договоров с ними
- Управление бюджетом строительства в рамках утвержденной сметы
- Закупка, доставка и хранение необходимых материалов на строительной площадке
- Обеспечение субподрядчиков механизмами, электроэнергией, связью и бытовыми помещениями
- Организация логистики, коммуникации, подготовка строительной площадки, бытовых условий, уборки, транспорта, а также контроль культуры строительства
- Координация работы субподрядчиков на строительной площадке
- Контроль качества выполняемых работ, соблюдение сроков и бюджетных рамок исполнителей
- Обеспечение строительного процесса трудовыми ресурсами
- Взаимодействие с техническим надзором, авторским надзором и государственными контролирующими органами
- Мониторинг соблюдения норм безопасности, экологических стандартов и других законодательных ограничений
- Соответствие проектной документации формальным и фактическим требованиям
- Технический контроль проектной документации и определение последовательности выполнения работ
- Идентификация и контроль времени критического пути
- Подготовка исполнительной документации
- Оптимизация схем финансирования строительства
- Учет финансов и материалов
- Определение объемов выполненных работ, подписание актов, процентовок, счетов
- Обеспечение охраны площадки
- Принятие материальной ответственности за соблюдение сроков, бюджета и качества
- Принятие и выполнение гарантийных обязательств
Свяжитесь с нами! Мы с удовольствием ответим на все ваши вопросы по услугам Генерального Подряда и отдельным этапам строительно-монтажных работ.
Управление строительством (EPCM)
Реализация крупных строительных объектов обычно включает множество различных участников (изыскатели, проектировщики, строители, поставщики и т.д.). У каждого участника свои интересы, иногда противоречащие интересам других. Практически каждый участник параллельно занимается другими проектами, поэтому вынужден распределять внимание между ними.
Чтобы их деятельность на вашем объекте не напоминала сюжет басни «Лебедь, рак и щука», действия всех участников строительства должны быть согласованы, обоснованы и своевременны. Для этого необходим единый организационный центр, который возьмет на себя планирование и координацию всех сторон процесса строительства.
Привлекая службу управления проектированием и строительством «Лаату», вы получите профессиональную оптимизацию строительных процессов, минимизацию задержек в выполнении работ и надежную систему дальнейшей эксплуатации объекта.
Управление проектированием и строительством обычно осуществляется генподрядными организациями. Современная организационная структура генподрядных организаций мало чем отличается от субподрядных и не отвечает современным требованиям к субъектам управления инвестиционно-строительными проектами.
Генподрядчик, как правило, одновременно участвует в реализации нескольких крупных строительных проектов.
Развитие технологической специализации в строительстве приводит к увеличению количества строительно-монтажных и других организаций, участвующих в строительстве, что также усложняет управление строительством.
Эти факторы мешают генподрядным организациям концентрироваться на своевременном выполнении объемов работ на объектах с целью ввода их в эксплуатацию в установленные сроки.
Обеспечение целенаправленной деятельности всех участников строительного процесса в строгом соответствии с календарными планами представляет сложную проблему. Одним из решений этой проблемы является передача полномочий по управлению строительством специализированной организации.
ООО «Лаату» является членом СРО:
- основанной на членстве лиц, осуществляющих подготовку проектной документации;
- основанной на членстве лиц, осуществляющих строительство.
В роли EPCM-подрядчика (engineering, procurement, construction management) наша компания способна осуществлять комплексное управление строительством объекта «под ключ» в рамках единого договора на всех этапах реализации проекта. EPCM объединяет все необходимые услуги по проектированию, консультированию и управлению строительством, основываясь на современных методах планирования и строительства:
- выбор проектной организации для создания проектной документации (стадия «П»);
- подготовка задания на проектирование;
- контроль сроков, объемов и качества выполнения проектных работ;
- организация и техническое сопровождение государственной или негосударственной экспертизы проектной документации;
- входной контроль проектной документации и ее утверждение после экспертизы;
- подготовка пакета документов для получения разрешения на строительство и его получение;
- подбор проектной организации для разработки рабочей документации (стадия «Р»);
- подготовка задания на разработку рабочей документации;
- контроль сроков, объемов и качества разрабатываемой рабочей документации;
- входной контроль рабочей документации и ее утверждение «в производство»;
- выбор генерального подрядчика;
- подготовка задания на выполнение строительно-монтажных работ;
- строительный контроль за сроками, объемами и качеством строительно-монтажных работ;
- координация работы всех участников строительного процесса;
- контроль стоимости строительства;
- взаимодействие с органами государственного строительного надзора при проверках на объекте строительства;
- контроль изменений в рабочую и проектную документацию;
- организация повторной экспертизы в случае внесения изменений, влияющих на конструктивную надежность и безопасность объекта капитального строительства;
- организация необходимых испытаний и формирование пакета документов для ввода объекта в эксплуатацию;
- услуги EPCM-подрядчика по управлению проектом (проектирование, закупка оборудования, строительных материалов и техники, организация и контроль строительства объекта и монтажа оборудования, ввод объекта в эксплуатацию).
Главное отличие EPCM-подрядчика от EPC заключается в том, что EPCM-подрядчик оказывает профессиональные услуги, но не выполняет строительные работы. EPCM-подрядчик действует как доверенное лицо заказчика и, представляя его интересы, заключает прямые договоры между заказчиком и поставщиками или отдельными подрядчиками.
EPCM-подрядчик управляет подрядными организациями, обеспечивая проект от начала до ввода объекта в эксплуатацию. Обычно EPCM-контракт включает общую стоимость проекта с учетом вознаграждения EPCM-подрядчика и фиксированный срок сдачи объекта в эксплуатацию. Ответственность EPCM-подрядчика по такому контракту обычно ограничивается суммой его вознаграждения или его частью. EPCM-подрядчик управляет проектом, а не отдельными видами работ, при этом для специфических работ привлекаются субподрядные организации.
Основная компетенция EPCM-подрядчика — это способность оценивать возможности, профессионализм и ресурсы подрядчиков и поставщиков, распределять между ними работы и зоны ответственности, координировать их действия, решать спорные вопросы, планировать общий ход проекта, изменять планы в случае критических изменений с минимальными последствиями для проекта в целом.
Услуги EPCM-подрядчика востребованы заказчиками, которые хотят контролировать весь процесс строительства и иметь возможность влиять на него.
Основные преимущества EPCM-контрактов включают:
- сокращение времени выполнения строительного проекта;
- сбережение средств благодаря рациональному управлению ресурсами;
- профессиональное ведение проекта;
- надзор за реализацией проекта со стороны заказчика.
ООО «Лаату», 2005-2024. Все права защищены.
Копирование информации запрещено. Продолжая использование нашего сайта, вы соглашаетесь на обработку файлов
Cookies и других пользовательских данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Услуги генерального подрядчика
Строительство – это сложный и многогранный процесс, итогом которого является возведение здания. Генподрядчик – это лицо или компания, обеспечивающая качественное выполнение строительных работ в установленные сроки. Заказать услуги генерального подрядчика можно у нас в компании СК «Арко».
Кросс-функциональное взаимодействие
Обоснованная и фиксированная цена
Проект обязательно согласовывается с заказчиком и прорабатывается смета. Среди методик управления выбирается авторский и строительный надзор, а также подбор квалифицированной бригады строителей с опытным бригадиром.
От точности графика строительства зависит своевременность поставки материалов. Любые задержки или отклонения от плана приводят к издержкам и убыткам заказчика. С услугами генерального подрядчика такие ситуации исключены.
Выполнение работ по реконструкции, особенно объектов культурного наследия, представляет собой крайне сложный процесс. Квалификации сотрудников СК «Арко» достаточно для успешного проведения таких работ.
Правильный выбор техники для выполнения различных строительных работ, мощность оборудования и его наличие непосредственно влияют на скорость и качество строительства. Генподрядчик определяет количество техники ещё на стадии проектирования и включает аренду в смету.
Контроль за соблюдением техники безопасности на строительных объектах – обязательное условие для получения разрешения на строительство. Соблюдение всех норм обеспечивает безопасность сотрудников и предотвращает необходимость выплаты компенсаций за производственные травмы.
Любое строительство осуществляется с соблюдением норм и требований в области охраны окружающей среды. Генподрядчик знает всю законодательную базу и следит за рациональным использованием природных ресурсов.
Без наличия разрешительных документов владельцу строительного объекта грозит уплата штрафов или снос построенного здания. В услуги генерального подрядчика входит получение всех необходимых документов.
При сдаче строительного объекта, в зависимости от его назначения, требуется получить разрешение на эксплуатацию от различных контролирующих организаций. Генподрядчик берет на себя все бумажные формальности.
Только надежные субподрядные организации
Строительная компания «Арко» более 14 лет на рынке строительных услуг. За это время она успешно реализовала около 1200 проектов разной сложности и оказала более 500 услуг генерального подрядчика.
Ответственность за реализацию проекта
В договоре четко прописаны все услуги и ответственность за невыполнение каждого пункта. Генподрядчик обязуется выплатить неустойку при нарушении условий договора.
Организация проведения всех видов работ по единому плану
СК «Арко» готова взять на себя возведение строительного объекта «под ключ». В услуги генерального подрядчика входят все этапы: от подготовки проекта до сдачи объекта в эксплуатацию.
Контроль качества принимаемых работ у субподрядчиков
Опытные инженеры и бригадиры контролируют каждый этап строительства. При наличии каких-либо недочетов субподрядчикам придется исправлять работу до идеального состояния.
Большой опыт в оформлении сопутствующей документации
Генподрядчик оформляет все необходимые документы, разрешающие строительство, утверждает проект и получает документы для ввода здания в эксплуатацию.
Проектные и строительные работы в рамках одной компании
Сотрудничая со строительной компанией «Арко», нет необходимости отдельно нанимать проектировщика, инженера или искать субподрядчиков. Все услуги предоставляются в рамках одного договора.
Сдача объектов в эксплуатацию строго в срок
Гарантии завершения проекта в установленный срок также указаны в договоре. За каждый день задержки предусмотрена выплата неустойки заказчику.
Гарантии завершения проекта в установленный срок также указаны в договоре. За каждый день задержки предусмотрена выплата неустойки заказчику.